На Кольской АЭС с целью поддержания и совершенствования среды для выражения обеспокоенности состоянием безопасности реализуется пилотный проект «Развитие культуры открытости и доверия в вопросах безопасности».
Главной его целью является решение проблем в развитии культуры доверия: закрытость сотрудников, дистанция власти, несогласованность путей достижения общих целей.
Суть проекта в том, чтобы найти решение, как повысить культуру безопасности при помощи атмосферы доверия в коллективе, чтобы информация
беспрепятственно проходила между всеми уровнями системы управления.
Сергей Титов представил вниманию руководителей Колатомэнергоремонта презентацию и видеоматериалы по развитию культуры открытости и доверия в вопросах безопасности.
«С октября 2019 года на Кольской АЭС реализуется пилотный проект «Развитие культуры открытости и доверия в вопросах безопасности».
I этап нашего проекта был посвящён внедрению практик регулярного менеджмента, таких как: «Честный диалог», «Прямой разговор», «Одна команда».
Это практики, которые способствуют развитию открытости и доверия, снижению дистанции власти и дистанции функций, направлены на совместное решение проблем всеми участниками процессов.
Цель I этапа – внедрение практики «Честный диалог» для выявления тех проблем, которые напрямую неизвестны руководству, узнать о трудностях, которые бывают при выполнении работ.
II этап проекта посвящён изучению, анализу почти случившихся событий низкого уровня. Данная категория отличается тем, что это события, которые находились «за шаг» до чего-то значимого. Научиться видеть эти события, фиксировать, анализировать и разрабатывать мероприятия для исключения событий такого рода – основная задача II этапа нашего проекта», - рассказал начальник отдела дефектоскопии металлов и технического контроля Кольской АЭС Сергей Титов.
Анастасия Цветкова