С февраля этого года глава муниципалитета Вера Сулаева дополнила традиционную форму работы (еженедельные приемы по личным вопросам в одном из населенных пунктов) встречами в трудовых коллективах.
Такой формат общения ориентирован, в первую очередь, на работающих граждан, которым сложно выкроить время, чтобы прийти на прием к главе ЗАТО, если необходимо решить личную проблему, не говоря уж об общественно значимых вопросах.
Встречи в коллективах позволяют жителям в форме диалога задать волнующие их вопросы и получить квалифицированные ответы, высказать замечания и предложения руководству муниципалитета.
В течение года Вера Сулаева побывала в снежногорских коллективах детского сада «Березка» и школы № 266. Встретилась с педагогами музыкальной школы и с предпринимателями г. Гаджиево.
2 ноября глава муниципалитета посетила полярнинский детский сад № 1 «Сказка», по приглашению педагогического коллектива.
В течение полутора часов Вера Владимировна ответила более чем на 20 вопросов, касающихся самых разных сфер: о задержке квитанций на оплату соц. найма и продлении договоров на коммерческий найм жилья; о местах для выгула домашних собак и проблеме безнадзорных животных; о парковках и отселении; об установке новых детских площадок и об организациях, отвечающих за чистоту в городе…
Одним из самых актуальных для полярнинцев остается вопрос о дальнейшей судьбе моста, ведущего к госпиталю и музею. «Будет он когда-нибудь отремонтирован или нет?» — спрашивали работники детского сада. — Делаем все для этого, — заверила Вера Владимировна. — Конкурсные процедуры уже прошли, через месяц старый мост разберут. Задержка произошла из-за того, что проектно-сметная документация, выполненная фирмой «Страдивари» по заказу отдела капитального строительства администрации ЗАТО Александровск, не прошла экспертизу.
Без экспертизы проект нельзя реализовывать. Состоялись судебные тяжбы между ОКСом и фирмой, фирма выиграла суд и получила деньги (600 тыс. руб.) за свою работу. Наш бюджет и деньги потерял, и проект не получил — тот, что можно использовать в работе.
Выходит, всю работу надо начинать заново. В бюджете на 2017 год будем резервировать деньги на разработку нового проекта и обустройство временной обходной дороги, с освещением, чтобы можно было там ходить. Непосредственно строительство моста начнется, ориентировочно, в 2018-2019 гг.
Поскольку в городе колоссальная проблема с парковками (город не рассчитан на такое количество машин), мы будем настаивать на том, чтобы новый мост был насыпной, часть насыпи использовалась под парковочные места. Это позволит разгрузить данный район.
Жалуются полярнинцы на беспросветную темень в городе: «На улицах города очень темно, в парке возле нашего детского сада, например, со стороны военной комендатуры. Можно ли вернуть, как раньше, лампы-солнце?»
— Думаю, лампы-солнце — очень дорогое удовольствие с точки зрения и установки и в плане эксплуатации. Поэтому такой вариант может быть неэффективным. Но вопрос освещения возьмем в работу, — пообещала глава ЗАТО Александровск.
В ходе свободной беседы работники детского сада не только задавали вопросы, но и делились соображениями о том, как улучшить жизнь в ЗАТО. На пользу будет, к примеру, опыт европейцев по сортировке бытового мусора по видам отходов. А можно, для начала, открыть пункт приема стеклотары. Этот бизнес считается прибыльным, и, возможно, заинтересует бизнесменов Александровска.
Ряд вопросов Вера Владимировна взяла на заметку, чтобы досконально их изучить либо запросить информацию у должностных лиц, отвечающих за данную сферу. Среди них — изменение режима работы отделений Сбербанка и уменьшение количества банкоматов в городе.
Глава ЗАТО Александровск обещала задать эти вопросы представителю руководства Сбербанка на встрече, которая состоится в ближайшее время, и обязательно сообщить о результатах через СМИ.