Москва, 24 декабря 2009 года – Совет директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – ГМК «Норильский никель» или Компания) на сегодняшнем заседании утвердил представленный менеджментом проект бюджета Компании на 2010 год.
Параметры бюджета охватывают российские предприятия Компании, не включая зарубежные активы и Stillwater Mining Company.
Бюджетное планирование проводилось с учетом необходимости поддержания устойчивых уровней производства металлов, дальнейшего повышения энергетической и транспортной безопасности, а также выполнения долговых обязательств Компании. При определении целевых показателей бюджета одним из основных требований, предъявляемых к Компании, являлась ее способность генерировать положительный свободный денежный поток с учетом затрат на реализацию инвестиционной программы с целью сохранения стратегического и производственного потенциала. В связи с этим менеджмент считает приоритетными следующие задачи, стоящие перед ГМК «Норильский никель»:
поддержание стабильных объемов производства металлов в России;
сбыт 100% произведенной продукции;
развитие международной кооперации производственных активов Компании;
реализация ключевых проектов по развитию транспортной инфраструктуры и профильной энергетики, а также повышению ее безопасности;
обеспечение социальной стабильности в регионах присутствия с учетом системообразующего статуса Компании;
расширение и модернизация действующих мощностей по добыче руды, обогащению и плавке, дальнейшее снижение объемов вредных выбросов в окружающую среду и улучшение экологической обстановки;
выполнение долговых обязательств Компании.
Исходя из вышеназванных задач, а также анализа ситуации в мировой и российской экономиках, основные параметры бюджета-2010 сформированы таким образом:
• Производственная программа 2010 года ориентирована на поддержание стабильных объемов производства и реализации российскими предприятиями Компании по всем видам продукции. Объем производства никеля предприятиями Заполярного филиала (ЗФ) и Кольской горно-металлургической компании (КГМК) ожидается на уровне не менее 234 тыс. тонн, что несколько превышает план 2009 года (232 тыс. тонн). По платине ожидается рост примерно на 7% относительно плана 2009 года (19 тонн). Объемы производства палладия ожидаются на 4-5% выше, чем плановый уровень 2009 года (80,8 тонн). Производство меди снизится на 4,6% по сравнению с планом 2009 года (381 тыс. тонн) в связи с изменением характера перерабатываемой руды. Российские предприятия Компании в 2009 году выполнили производственный план по всем металлам. Фактические производственные показатели будут опубликованы в конце января 2010 года.
• Бюджет сформирован исходя из среднерыночных прогнозов цен на металлы в 2010 году с учетом их возможной высокой волатильности.
• В 2010 году выручка от реализации продукции группы российских предприятий Компании планируется около 8 млрд. долларов.
Исполнение бюджета-2010 предполагает реализацию инвестиционной программы, ключевые проекты которой связаны как с горно-металлургическим производством, так и с интенсивным развитием ряда отраслевых комплексов – геологического, ТЭК и логистического:
• Инвестиционный план по российским предприятиям Компании, не включая ОГК-3, составляет около 54 млрд. рублей. В 2010 году в развитие и модернизацию предприятий Заполярного филиала Компании планируется инвестировать 21 млрд. рублей. Инвестиции в Кольскую ГМК составят 3,4 млрд. рублей. На развитие топливно-энергетического комплекса будет направлено 11,4 млрд. рублей, транспортно-логистического комплекса - 6,7 млрд. рублей. В числе основных проектов:
продолжение строительства рудников Скалистый (ЗФ) и Северный-Глубокий (КГМК);
реализация проекта брикетирования на Кольском полуострове;
дальнейшее освоение Пеляткинского газоконденсатного месторождения в НПР;
строительство танкера ледового класса, а также начало строительства перегрузочного терминала в г. Мурманск;
реализация проекта в Забайкальском крае по освоению полиметаллических месторождений совместно с Инвестфондом РФ, и др.
Для успешной реализации поставленных задач менеджмент уделит в 2010 году серьезное внимание следующим вопросам:
• Необходимость оптимизации существующего кредитного портфеля Компании. В 2010 году обслуживание около 3 млрд. долларов долга будет произведено как за счет собственных средств, так и за счет возможного рефинансирования.
• Поддержание социальной стабильности в регионах присутствия. Компания сохранит весь объем социальных обязательств перед своими сотрудниками и территориями хозяйствования;
• Решение экологической проблемы с привлечением всех призводственно-научных подразделений Компании.
Генеральный директор – Председатель Правления ГМК «Норильский никель» Владимир Стржалковский прокомментировал утвержденный документ:
«Если бюджет 2009 года* был, главным образом, ориентирован на выживание в условиях кризиса, то бюджет года наступающего можно назвать умеренно-консервативным и ориентированным на дальнейшее развитие Компании. В частности, речь идет о проектах, реализация которых была замедлена или приостановлена в связи с экономическим спадом и необходимостью жесткой экономии средств. Бюджет-2010 позволит нам увеличить инвестиции как в повышение эффективности действующего производства, так и развитие капиталоемких перспективных проектов. Кроме того, Компания сохранит все социальные программы в полном объеме и, скорее всего, запустит ряд новых. Надеюсь, 2010 год станет для Компании временем новых перспектив. Менеджмент готов над этим работать».
* параметры бюджета-2009 можно найти по ссылке -
http://nornik.ru/press/news/2374/
Мурманская область
Войти