Муниципалитет Мурманска хочет забрать в свою собственность биллинговые центры

Биллинговые центры, занимающиеся выпуском квитанций за жилищно-коммунальные услуги, необходимо вернуть под контроль муниципалитета. Такое заявление глава муниципального образования город Мурманск Алексей Веллер сделал на заседании ассоциации "Совет муниципальных образований Мурманской области".

Нам так захотелось - это не аргумент

- Для того чтобы эффективно контролировать начисления в платежках и быть уверенными, что рост платежей не превышает установленной президентом РФ планки в 6 процентов, необходимо иметь реальные рычаги влияния на биллинговые центры, - сказал Алексей Веллер. Давайте будем реалистами. У нас сегодня частные биллинговые центры находятся в договорных отношениях с управляющими компаниями и ресурсниками.

И администрацию города они видели в одном месте в белых тапочках. Если есть личные отношения, то к нашему мнению могут прислушаться. Если нет - вполне могут отправить в космос. Вот только один из последних примеров. После того, как 11 марта министерство энергетики и ЖКХ региона установило свой норматив, 12 марта администрация Мурманска собрала на совещание представителей всех биллинговых компаний. Все были настроены на то, чтобы отработать грамотно. За исключением одного биллингого центра, представители которого просто не явились на это совещание.

Кстати, эта компания выпустила платежки еще 6 марта, не дожидаясь введения норматива минэнерго и ЖКХ. Аргументация такого произвола цинично проста - потому что им так захотелось и им так было удобнее. Хорошо еще, что более менее с цифрами угадали и практически методом тыка попали под те решения, которые были приняты мин-энерго и ЖКХ. Но мы не можем мириться с такой ситуацией. Ручные биллинговые центры, которые насоздавали управляющие компании, должны быть подконтрольными, а их деятельность предсказуемой и прозрачной.

Не обманывать самих себя

Обсуждался на заседании ассоциации "Совет муниципальных образований Мурманской области" и другой, не менее острый вопрос. В частности, речь шла об инвентаризации задолженности за жилищно-коммунальные услуги.

- Такая инвентаризация крайне необходима. Это важно знать, кто кому и в каком объеме должен. Но опять же - все фактические данные находятся в руках частных управляющих компаний и частного биллинга. Мы не налоговая инспекция и не прокуратура. На все наши запросы нас вежливо отправляют к нашим полномочиям.

Так как биллинговых центров только по Мурманску действует уже шесть, то сложно строить работу исключительно на личных отношениях. Переоценить важность контроля за перерасчетом и корректностью всех расчетов сложно, но сегодня такой контроль из-за отсутствия рычагов влияния на частный биллинг проблематичен в реализации.



И если не переломить ситуацию, она будет только усугубляться. В связи с этим я предлагаю минэнерго и ЖКХ, правительству области, губернатору совместно искать выход из создавшейся ситуации. Просто взять и закрыть все частные биллинговые центры мы не можем. Но продумать, как создать единый расчетный центр, чтобы оперативно вмешиваться в ситуацию, обладать всей полнотой информации и контролировать важные вопросы, связанные с расчетами за жилищно-коммунальные услуги, вполне реально. Кстати, и на федеральном уровне сейчас говорят о государственных информационных центрах.

В Мурманске мы сохранили муниципальное предприятие "МРИВЦ" и пытаемся бороться экономическими рычагами, переманивая к себе управляющие компании. Но сейчас МРИВЦ обслуживает не более 25-30 процентов от всей емкости рынка. Все остальное разбито по частным биллингам. Уверен, с подобными проблемами сталкиваются и коллеги из других муниципалитетов. Вот почему проблема создания единого государственного расчетного центра актуальна как никогда. Создав единую базу, мы сможем реально контролировать ситуацию, а не обманывать самих себя.

Удобная позиция

Еще одна проблема, озвученная на заседании ассоциации, - задолженность управляющих компаний перед ресурсниками. Речь шла о возможности влияния на процесс накопления долгов за ресурсы.

- В частности, в Мурманске, - сказал Алексей Веллер, - очень большая задолженность перед ресурсниками у многих ТСЖ. Товарищества собственников прекрасно приспособились. Они собирали средства и тратили их на какие-то свои нужды и цели, накапливая при этом долги за ресурсы. Где-то это мошеннические действия, где-то несознательные, но они отдают себе отчет, что ресурсники никогда не отключат дом от тепла. Они ж не украли, а потратили деньги, к примеру, на установку стеклопакетов в подъездах, на приведение двора в порядок. Вот такая позиция.

И действительно в течение последнего года совместно с минэнерго мы убедили почти всех ресурсников выходить на прямые расчеты с населением для того, чтобы исключить возможность недобросовестных управляющих компаний и ТСЖ присваивать деньги ресурсников. Именно поэтому я обращаюсь к минэнерго и ЖКХ с просьбой - необходимо довести эту работу до ума.

Приведу только один пример: есть в Мурманске управляющая компания, которая должна Мурманской ТЭЦ порядка 400 миллионов рублей. И ТЭЦ сегодня не выходит с этой УК на прямые договоры. Соответственно каждый месяц долг ресурсникам прирастает. Необходимо убеждать Мурманскую ТЭЦ в том, что в 2013 году мы уходим от этой ситуации и переходим на прямые договоры с населением. По крайней мере, исключим возможность злоупотреблений в этой сфере.

Предложения Алексея Веллера о создании единого расчетного центра, позволяющего власти контролировать процессы расчета жилищно-коммунальных услуг и оперативно вмешиваться в вопросы задолженности управляющих компаний перед ресурсниками, поддержала губернатор Марина Ковтун. "Без контроля за собираемостью платежей мы сегодня ответственность за ситуацию нести не можем", - сказала глава региона.