Конец операции «резидент»?

У Мурманска нет мэра. Это стало окончательно ясно после заседания городского Совета депутатов 27 мая. Потому что человек, который совершенно не владеет ситуацией в городе, который демонстрирует полную некомпетентность практически во всех аспектах городского хозяйства, который конструктивной работе предпочитает скандалы и провокации, просто не может руководить городом, быть главой муниципального образования. Все это ярко проявилось на заседании Совета, с которого, скорее всего, пошел обратный отсчет времени для Сергея Субботина в его нынешней должности.

Плохие анализы

Первым вопросом повестки заседания горсовета значился отчет главы городской администрации. Собственно, это было уже второе чтение. Первое прошло 14 мая. Сергей Субботин на том заседании не присутствовал - срочно уехал в Москву решать проблемы расселения мурманчан из аварийного и ветхого фонда. Однако, как стало известно НВК, в столице он пытался решить совсем другие вопросы, не имеющие отношения к расселению ветхого жилья. Субботин пытался обустроить свое политическое будущее. Впрочем, к отчету это отношения не имеет.

В самом начале Сергей Субботин заявил, что в отчете использованы официальные данные статистики, а также сведения, подготовленные подразделениями администрации. Статистика по Мурманску сопоставлена со статистикой других городов Северо-Запада и других муниципалитетов Мурманской области. В итоге сравнения выяснилось, что мы находимся в середине таблицы. Правда, непонятно, зачем сравнивать социально-экономическое положение Мурманска в 2009 году с другими городами, а не с 2008 годом? Ну, разве что из чистого любопытства. Потому что такое сравнение не отражает ни динамики развития, ни тенденций, ни перспектив.

Параллельно, как рассказал Сергей Субботин, мэрия получила внезапный и щедрый подарок. Некая общественная организация по своей инициативе и за свои деньги заказала соцопрос среди мурманчан, данные которого на прошлой неделе поступили в администрацию города. О таинственном дарителе Сергей Алексеевич сообщил только то, что это очень известная организация, но название ее он забыл. А зря. Общественная организация, которой по силам оплатить такой опрос, заслуживает того, чтобы мэр помнил ее название. Тем более что данные этого исследования свидетельствуют о всенародной поддержке мэра Субботина среди населения Мурманска.

Цифры с разных потолков

В самом начале заседания заместитель председателя горсовета Олег Минин поинтересовался у мэра:

- Вы, когда вели свою предвыборную кампанию, знали о реальных параметрах городского бюджета? Анализировали ли доходы и расходы, когда давали свои предвыборные обещания?

- Я в предвыборный период не давал никаких обещаний, сознательно сдерживая себя, - ответил Сергей Субботин. - Нельзя обещать, не имея гарантий, что выполнишь. Я говорил о своей точке зрения, о намерениях. Вы, наверное, имеете в виду слова, например, о бесплатном проезде для пенсионеров. Я и сейчас считаю, что пенсионеры в цивилизованном обществе должны в обязательном порядке обеспечиваться расходами на социальное обеспечение и бесплатным проездом в том числе.

Словом, мэр продолжил свою предвыборную риторику из серии «Мы рождены, чтоб сказку сделать пылью».

Собственно, утверждение главы муниципального образования словно задало тон другим его высказываниям - полным противоречивых сведений и хитрых ходов.

Например, мэр рассказал об исполнении бюджета за 2009 год. Доходы снизились на 5,8 процента, или на 438 миллионов рублей, и составили 7 миллиардов 142 миллиона рублей. Поступление налоговых доходов возросло на 9,3 процента, или на 297 миллионов рублей. Снизились неналоговые поступления, в том числе доходы от продажи муниципального имущества на 339 миллионов. Этим обстоятельством мэр Субботин почему-то особо гордится - дескать, мы перестали продавать муниципальную собственность. О том, что федеральное законодательство предписывает муниципалитетам в обязательном порядке избавляться от имущества, которое не служит выполнению социальных задач, мэр скромно умолчал.

Особо мэр отметил, что в 2009 году бюджетникам своевременно выдали отпускные.

На начало 2009 года долг города теплоснабжающим организациям был почти миллиард, на начало 2010-го - 337 миллионов. Этот факт заинтересовал председателя бюджетной комиссии Сергея Веллера.

- Не могли бы вы пояснить, 337 миллионов - это задолженность именно города, то есть муниципальных учреждений, или населения? - спросил он у мэра.

- У города нет задолженности перед ресурсоснабжающими организациями, - уверенно ответил мэр. - Это долги населения.

- Буквально вчера этот вопрос поднимался, и мы получили информацию от финансового управления и от МУП МРИВЦ. Она никак не вяжется с этими цифрами. В справке финуправления сказано, что задолженность города составляет 153 миллиона перед Мурманской ТЭЦ, перед ТЭКОСом долгов нет. В справке МРИВЦа сказано, что задолженность населения перед комитетом по развитию городского хозяйства (КРГХ), а значит, и самого комитета перед тепловиками составляет 750 миллионов рублей.

- Ну, расчеты в сфере ЖКХ - это очень сложная штука, тут надо смотреть, что учитывать, а что не учитывать, и в различных аспектах эти цифры будут выглядеть совершенно по-разному. А единой цифры нет, - объяснил мэр Субботин.

- Так что же, никаким цифрам - ни тем, которые в отчете указал Сергей Алексеевич, ни тем, которые представили в бюджетную комиссию городское фин-управление и КРГГХ, верить нельзя? - не выдержал депутат Алексей Либеров.

- Это некорректный вопрос, - не растерялся мэр.

Действительно, более некорректным было бы только спросить у мэра, умеет ли он и его подчиненные считать. Или поинтересоваться, почему они берут цифры с разных потолков, а не с одного и того же.

Фокус не удался

На многие вопросы мэр Субботин отвечал в стиле «сам дурак!». Депутат Ольга Сорокина сообщила, что хотела бы услышать ответы на вопросы, которые она на заседании 14 мая адресовала мэру через его заместителя и официального представителя в Совете Игоря Карцева.

- Насколько я понимаю, вопросы сводятся к тому, как организована в городе работа по утилизации твердых бытовых отходов, то есть как фактически сработала компания «Орко-инвест», - предположил Сергей Субботин, видимо, вспомнив, что лучшая атака - это нападение. Ведь Ольга Сорокина является заместителем директора этой компании.

Однако глава попал пальцем в небо. Наверное, вице-мэр Карцев на прошлом заседании только делал вид, что записывает вопросы депутатов, а на самом деле просто что-то рисовал в блокноте.

- Вообще-то меня интересовало другое, - заметила Ольга Сорокина. - Во-первых, насколько Мурманск готов создать схему сбора от населения энергосберегающих ламп, в которых содержится ртуть. А во-вторых, какой такой особый рельеф нашей местности мешает провести реконструкцию контейнерных площадок.

Затем слово взял Андрей Сысоев. Его интересовало, как глава администрации оценивает результат реформирования системы жилищно-коммунального хозяйства Мурманска в 2009 году - как удовлетворительную или нет. На это мэр ответил, что это прерогатива депутатов ставить оценки, да и вообще, пока идет процесс реформирования, что-то оценивать вообще неправильно. А когда депутат Сысоев поинтересовался, правильно ли с точки зрения мэра в кризисный год гасить долги бюджета, которые спокойно могут подождать, мэр перешел в атаку:

- А ваша компания «Инсар» должна бюджету 4 миллиона руб-лей. А 20 миллионов, потраченные на ремонт крыши универмага «Мурманск»?! Надеюсь, я ответил на ваш вопрос?

- Вы же прекрасно знаете, что задолженность уже реструктуризирована, а ремонт крыши проводил не «Инсар», а «Мурманнедвижимость», - сказал Андрей Сысоев.

- Знаю-знаю, ну и что? - огорошил ответом присутствующих Сергей Субботин. Дескать, да, я прекрасно знаю, что говорю неправду. Ну и что?

Почему мэр Мурманска предпочел именно так общаться с депутатами - загадка. То ли он не знал ответов на заданные вопросы, то ли хотел вызвать депутатов на очередной скандал. Манипулировать депутатами у Сергея Субботина не получилось. Но впоследствии он все-таки взял реванш по этой неспортивной дисциплине, спровоцировав выступления общественности и чуть не сорвав заседание Совета.

Язык мой - враг мой

Депутат Андраник Мусатян спросил мэра, возвращен ли займ в 50 миллионов коммунальных рублей, который МУП МРИВЦ выдал двум другим муниципальным предприятиям - 15 миллионов Комбинату школьного питания и 35 миллионов Центру по обслуживанию инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Депутат напомнил мэру: «Вы обещали нам, что этот займ вернется в МРИВЦ до конца 2009 года!».

Этот вопрос Сергей Субботин переадресовал присутствующему в зале вице-мэру Андрею Серякову.

- Сергей Алексеевич, я не могу отвечать за ваши обещания, - честно заявил тот. - Могу лишь сказать, что согласно договору займа деньги должны быть возвращены в течение года, и время еще есть. Думаю, это произойдет в конце июня.

- Вот видите, есть договор, в котором все написано, и я не понимаю, почему мы должны нарушать его условия, отдавая займ раньше? - обрадовался Сергей Субботин новым сведениям. - Да и вообще хочу сказать, что положительный результат этого заимствования превосходит все негативные замечания. Например, магазин на Баумана оценивался до ремонта в 6 с небольшим миллионов рублей, а сейчас аж в 98 миллионов!

Странно, конечно, что эффективность социального магазина мэр оценивает не по тому, насколько там цены ниже среднегородских, не по увеличению его покупателей из числа льготников, не по введению дополнительных услуг для социально незащищенных слоев населения, а по рыночной стоимости этого предприятия торговли. Ведь в данном случае, когда речь идет именно о социальном (!) магазине, повышение его рыночной цены может считаться главным критерием успешности лишь в том случае, если магазин собираются продать. Наверное, надо сказать Сергею Алексеевичу спасибо за то, что он наконец-то честно и почти открыто обозначил настоящие цели всего этого проекта ремонта ветеранских магазинов за казенный счет. И цель эта - подготовка к дальнейшей продаже объекта.

Беспокойное хозяйство

Неизбежно всплыл вопрос о покупке сараев в Коле за 22 миллиона руб-лей. И наконец-то депутаты услышали, для чего на самом деле «Мурманнедвижимость» приобрела эти полуразрушенные строения. По словам Сергея Субботина, там хотели создать базу. Цель - «удовлетворение потребителя высококачественными и недорогими услугами в области монтажа, обслуживания и ремонта жилого и коммерческого фонда, сетей тепло- и водоснабжения, обеспечения нужд муниципальных и коммерческих структур города. В перечень производимой продукции и услуг входят изготовление столярных изделий для ремонта и обслуживания ветхого жилого фонда, производство пиломатериалов, металлопластиковых окон и дверей для нужд ЖКХ и муниципальных учреждений, пошив спецодежды, в том числе и для других муниципальных структур. Кроме того, на той же площади должен разместиться цех по металлообработке для содержания трубопроводов и бойлеров и изготовления металлических дверей, решеток и ограждений, а также гараж для обслуживания и ремонта спецавтотехники, в том числе для содержания собственной городской аварийной службы специализированного транспорта».

И все это беспокойное хозяйство планировалось разместить на полутора гектарах земли - в производственных помещениях площадью 900 квадратных метров, офисных помещениях в 600 квадратных метров и в шести боксах для большегрузных автомобилей.

Словом, очень жаль, что «завод по производству медных тазов широкого профиля» накрылся готовыми изделиями.

Рассказывая об этом удивительном объекте многоцелевого назначения, Сергей Субботин не упустил возможности перевести разговор с сухого языка цифр и фактов вновь на язык скандала.

- Вот когда фирма «АСМ-инвест» брала муниципальную гарантию под кредит почти в 200 миллионов рублей, то залогом служили объекты общей стоимостью 254 миллиона. В том числе - лесопилка на улице Прибрежной, которая была оценена в 48 миллионов. А мы купили лесопилку за 22 миллиона!

Генеральный директор «АСМ-инвест» Сергей Веллер искренне поблагодарил мэра за оглашение этих цифр. И в дополнение сообщил, что лесопилка занимает 4,5 гектара, производственных площадей - 4 тысячи квадратных метров и еще 500 квадратных метров подсобных помещений. Плюс собственная трансформаторная подстанция и подведенные сети воды и отопления. И к тому же объект находится в Мурманске, что почти вдвое увеличивает его стоимость. Так что, если проводить сравнительный анализ, то кольским сараям красная цена в базарный день - 5 миллионов рублей.



Половина правды

Депутат Андраник Мусатян поднял, пожалуй, одну из самых острых тем последнего времени - об аудиторской компании «БДО Юникон Мурманск», которая в прошлом году провела массовые проверки среди муниципальных предприятий и получила в результате более 4,5 миллиона рублей.

- Сергей Алексеевич, с какого момента вы перестали быть собственником «БДО Юникон Мурманск»? - спросил депутат.

- Я взял с собой все документы. Смотрите! - потрясал бумагами мэр. - Этой компанией я никогда не владел. В 1998 году я участвовал в создании компании «Аудит-сервис», но при устройстве на работу заместителем губернатора я передал все в доверительное управление супруге. А примерно в 2005 году я перестал быть собственником полностью, и моя супруга в том числе.

- На прошлом Совете депутат Мусатян предъявил нам вашу декларацию, которую вы подавали в избирком во время предвыборной кампании прошлого года, - напомнил председатель горсовета Алексей Веллер. - И там вы указали, что владеете 100 процентами акций компании «БДО Юникон Мурманск». Неужели вы ошиблись?

- Вовсе нет. Повторяю, это была компания «Аудит-сервис», которая была просто зарегистрирована, и никаких активов в ней не было. И на время выборов я не имел никакого бизнеса!

- Но вот же копия декларации из избиркома, заверенная печатью. Что ж, избирком нас обманывает?

- Это ложь! Я не являюсь владельцем никакого бизнеса! Нет у меня акций и не было! Вы почитайте содержание декларации - это же только половина правды. Потому что я тогда подавал налоговую декларацию за себя и за свою жену. А сейчас я вам официально заявляю, что я, Сергей Алексеевич Субботин, на момент вступления в избирательную кампанию не имел никаких акций и долей в хозяйствующих субъектах.

Во дают!

Вопрос строительства социальных домов поднял заместитель председателя Алексей Либеров:

- Что сделано в Мурманске в 2009 году для строительства социального жилья?

На этот вопрос Субботин поручил ответить своему первому заму Алексею Паламарчуку. Тот подготовился. Он подробно рассказал, сверяясь со своими бумагами, как в городе приобретали квартиры для детей-сирот и ветеранов войны, как выделяются субсидии на приобретение жилья молодым семьям, как расселяются десятки семей из аварийного жилого фонда, как движется дело с расселением дома № 42 по Кольскому проспекту и так далее.

Внимательно выслушав доклад первого вице-мэра, Алексей Либеров сказал, что все-таки хотел бы услышать именно про строительство социального жилья. И, чтобы облегчить чиновнику трудную задачу, даже объяснил, что переселение людей в готовые квартиры вторичного фонда и строительство нового жилья для нужд муниципалитета - это разные вещи. На это Алексей Паламарчук ответил, что проблема с аварийным жильем запущенная, и за год ее кардинально не изменить, но положительные тенденции есть.

После этого Алексей Либеров, похоже, сжалился над ним, как строгий учитель над безнадежным троечником, и перестал добиваться конкретного ответа.

Не смог добиться от главы администрации и его первого заместителя прямого ответа и депутат Олег Гузь. Он хотел выяснить, как с точки зрения руководителей города начиналось строительство социального дома на улице Шестой Комсомольской Батареи - с нарушениями Градостроительного кодекса или нет. «Вы мне просто скажите - да или нет», - попросил депутат. В ответ получил длинную и путанную речь, в которой не содержалось ни «да», ни «нет». «Умеет же наша администрация уходить от ответа!» - почти восхищенно шептались приглашенные в задних рядах.

Бороться по мере поступления

Не могла остаться в стороне и история с двойными квитанциями, которая прославила Мурманск на всю страну.

- Что сделано для того, чтобы в городе больше не повторялась история с двойными квитанциями? - поинтересовался у главы администрации депутат Евгений Суханов.

На это мэр рассказал, что двойные квитанции появились из-за того, что управляющие компании по Жилищному кодексу получили право сами изготовлять квитанции. И, будучи несогласными с теми квитанциями, которые всегда для них печатал МРИВЦ, воспользовались этим правом. Что именно не устроило управляющие компании в прежних квитанциях, Сергей Алексеевич не уточнил, сказал только, что это неважно. Зато сообщил, что, мол, мы не одни такие, и подобные казусы случаются по всей России, потому что это неизбежное следствие перехода сферы ЖКХ от госрегулирования к рыночным отношениям. Что ж, возможно, и так. Однако тогда непонятно, почему же премьер-министр Владимир Путин именно мурманскую мэрию подверг критике за двойные квитанции, назвав ее действия в этой ситуации грубым просчетом?

Кроме того, Сергей Субботин заявил, что подобные провокации на жилищном фонде возможны и дальше. И муниципалитет будет с ними бороться по мере поступления.

- Интересно у вас получается, Сергей Алексеевич, - не выдержал спикер Алексей Веллер. - Вы говорите, что в выпуске двойных квитанций следом за МРИВЦ виноваты управляющие компании. А почему они так поступили, вы умалчиваете. Говорите, что это неважно. А ведь именно МРИВЦ изготовил квитанции по 120 домам в Первомайском округе на основании фальшивых протоколов. Так что именно МРИВЦ, подчиненный вам, устроил ту самую провокацию, которая привела к массовому выпуску двойных квитанций. Вы все время стараетесь подменить понятия. То перекладываете ответственность на фирмы, в которых работают депутаты, то на управляющие компании, то на федеральный центр. А ведь фактическая причина конкретно этой истории с двойными квитанциями - в действиях подчиненного вам муниципального предприятия МРИВЦ.

Марш согласованных

На протяжении пяти часов, что длилось обсуждение отчета, ни на один конкретно поставленный вопрос депутатам городского Совета так и не удалось добиться от главы города внятного и правдивого ответа. Сергей Алексеевич либо виртуозно уводил диалог в другую сферу, либо нападал на депутатов-бизнесменов, либо с ловкостью профессионального шулера передергивал факты и цифры.

А когда его уличали во лжи или некомпетентности, Суббо-тин пускал в ход знакомые отговорки плохого танцора. Заявлял, что депутаты к нему относятся необъективно, что они продолжают конфрон-тацию с мэром и всячески ему мешают. Правда, на вопрос, чем конкретно мешают депутаты - какое важное для города решение горсовет не принял или какую кандидатуру директора муниципального предприятия не утвердил, - ответов также не было.

Впрочем, нельзя говорить, что Сергей Субботин совсем не подготовился к заседанию Совета. Мэр провел большую работу - на свой лад и в привычной ему стихии, а именно - на идеологическом фронте.

Пропагандистская работа с неразумной общественностью - конек Сергея Алексеевича еще со времен его работы вице-губернатором. Да и в должности мэра он не раз демонстрировал, что есть еще порох в пороховницах. Широкую огласку получили истории с выступлениями национальных общин, письмами ветеранов и так далее. Вот и в преддверии неприятной для мэра процедуры отчета перед депутатами не обошлось без «марша согласованных». Была выстроена глубоко эшелонированная оборона из прикормленных активистов.

Еще до начала заседания Совета перед входом в здание депутатов и приглашенных встречал одиночный пикет, который проводил скандально известный общественник. Он собирал подписи под воззванием в защиту действующего мэра.

За первым рубежом обороны следовал второй - у зала заседаний, где собралось около двух десятков мурманчан, в основном пожилых. По их речам можно было понять, что они пришли в горсовет, чтобы поддерживать Сергея Субботина всеми возможными методами.

Учитывая, что в зале заседаний количество мест ограничено, общественников разместили в фойе, где были установлены дополнительные стулья и организована прямая телетрансляция заседания. Там они и дожидались своего часа.

Попытка к бегству

Когда депутаты решили перейти к выступлениям, нервы у мэра судя по всему не выдержали. Он заявил, что и так знает, что скажут депутаты. Поэтому Субботин не считает нужным оставаться в зале заседаний. Заявил - и быстро направился к выходу. Но депутат Сергей Габриелян опередил его, закрыл собой дверной проем. Габриелян весьма эмоционально напомнил мэру, что ему мурманчане платят зарплату за то, чтобы он работал, а не убегал от ответственности. «А я сейчас не на работе!», - только и нашелся, что ответить мэр.

Под таким «напором стали и огня» Субботин «сдался в плен» и вынужден был остаться на заседании Совета. Явно раздосадованный этим, он решил пустить в ход тяжелую артиллерию. Мэр пожелал, чтобы в зал были допущены «представители общественности», которые в это время в фойе самозабвенно ругались с большим телевизором. Субботин громко произнес условную фразу «Пустите людей в зал!».

Общественники среагировали на условный сигнал, как революционные матросы на залп «Авроры», и кинулись штурмовать дверь в зал заседаний. Но охранявшие вход милиционеры были непреклонны. Беспорядки длились в течение нескольких минут.

Пока в фойе шли бои местного значения и пожилые женщины конфликтовали с милицией, Сергей Алексеевич сидел в президиуме и улыбался, удовлетворенно прислушиваясь к шуму спровоцированных им беспорядков. Спикер Алексей Веллер вынужден был объявить перерыв, и мэр заявил, что сейчас выйдет к народу и всех успокоит.

Оказалось, что миротворец из Субботина так себе. Когда он вышел в фойе, разгоряченные пожилые люди обступили его плотным кольцом и начали что-то ему доказывать. Что именно - понять было невозможно, потому что в запале люди говорили все сразу и очень громко. Пообщавшись с электоратом минут пять, Сергей Субботин ретировался… в депутатскую курилку. «Они меня не слушают», - растерянно сообщил он депутатам. Ему посочувствовали, предложили кофе. Действительно, как не посочувствовать человеку, который уже не в первый раз признается, что не способен управлять спровоцированными им же самим процессами. Захотелось мартышке любви со слоном - тут-то она и лопнула.

Выход там!

Не все депутаты жестко критиковали мэра. Некоторые, наоборот, проявляли понимание и даже сочувствие.

- Я - хозяйственник, и, наверное, я - один из немногих, кто встанет на вашу сторону, - с иронией обратился к Сергею Субботину депутат Степан Тананыкин. - Я прекрасно понимаю, как вам тяжело работать в должности главы администрации Мурманска, не являясь хозяйственником. Говорю это, учитывая, что ваша основная профессия разведчика была связана с подслушиванием, подглядыванием и так далее, но никак не пересекалась с ремонтов кровель, подъездов и дорог. Я живу в Мурманске с 1963 года и никогда не видел здесь такого бардака.

Но большинство депутатов высказывались резко и прямо. Напрасно мэр переживал, что депутатам городского Совета будет трудно критиковать его в лицо. Многие признавались, что давно уже ждали такого разговора.

- Сергей Алексеевич сказал нам только что, что в сведениях, которые он подал в избирательную комиссию, содержится всего половина правды, - сказал в своем выступлении Андраник Мусатян. - Наверное, где-то есть еще четверть правды. Но если серьезно, то правда одна. И заключается она в том, что даже если и жена была собственником компании «БДО Юникон Мурманск», то это ничего не меняет - собственность-то общая. Правда в том, что аудиторские услуги этой фирмы были фактически навязаны муниципальным предприятиям в приказном порядке. И это называется коррупция. В своих выводах я основываюсь на тех документах, которыми располагаю и с которыми готов идти в суд. И еще. Правда в том, что если ты не хозяйственник, если ты не можешь управлять, не можешь элементарно выстроить отношения с Советом, то надо писать заявление об увольнении по собственному желанию.

Об отставке говорил в заключительном слове и председатель горсовета Алексей Веллер. И не только об отставке мэра Субботина.

- Я считаю, что Сергей Алексеевич как глава муниципального образования, возглавляющий исполнительную ветвь власти, оказался несостоятельным, - сказал Веллер. - Подчеркиваю, что никоим образом не хочу оценивать его состоятельность в других отраслях. Более того, на мой взгляд, такого манипулятора общественным мнением еще поискать. И я заявляю, что готов уйти в отставку с поста председателя Совета в один день с Сергеем Субботиным. Хотите - прямо сейчас напишем заявления? Я не держусь за это кресло, потому что в Совете депутатов есть преемственность. И напоследок. Пять лет назад, когда создавался новый Устав Мурманска, Совет депутатов планировал применить несколько иную, чем сейчас, политическую модель. Уже тогда было понятно, что не каждый хороший политик является профессиональным хозяйственником. Проект Устава города предполагал, что Совет депутатов будет являться политическим органом, а возглавлять его будет глава муниципального образования. Администрацией города будет руководить выбранный по конкурсу хозяйственник или, как эту должность еще называют - сити-менеджер. Тогда при принятии Устава с этой моделью Совет натолкнулся на организованное сопротивление общественности, и организовывал его ни кто иной, как тогдашний вице-губернатор Сергей Субботин. Жизнь показала, что надо вернуться к обсуждению этой модели. А чтобы ее запустить, нужны уход в отставку главы муниципального образования и председателя Совета.

Итог. Большинством голосов - 22 депутата проголосовали «за», 2 «против» и 3 «воздержались» - Совет депутатов Мурманска оценил работу главы городской администрации как неудовлетворительную. Кроме того, горсовет поручил своей нормативной комиссии начать разработку механизма по переходу к новой модели управления - введению должности сити-менеджера.

P. S. Сергей Субботин отказался от предложения Алексея Веллера о совместной отставке. И крепко взялся за краешек своего кресла.