Лучший в области
В конференции приняли участие 72 делегата от цехов и подразделений «Апатита». В президиум были избраны генеральный директор ОАО «Апатит» Константин Никитин, директор по социальным вопросам ЗАО «ФосАгро АГ» Владимир Балуков, председатель Мурманского областного совета профсоюзов Александр Первухин и председатель профкома ОАО «Апатит» Алексей Серов.
Не нужно объяснять, насколько важным документом является колдоговор для 11 364 человек, работающих на предприятии. По меткому выражению Владимира Балукова, это внутренняя конституция предприятия на три года.
Алексей Серов рассказал делегатам о том, как выполнялся колдоговор, принятый в «Апатите» в 2007 году и пролонгированный в 2010-м. Константин Никитин озвучил суммы, измеряемые сотнями миллионов рублей, которые со стороны работодателя финансово наполняют социальные гарантии, прописанные в колдоговоре.
Эти суммы администрация увеличивает из года в год, компенсируя инфляцию. Кроме того, идёт пополнение соцпакета новыми льготами, даже помимо колдоговора. Сейчас это планы по возобновлению на предприятии жилищного строительства.
Оба докладчика были единодушны в оценке: «Наш коллективный договор остаётся одним из лучших».
– Из всех предприятий области, где есть профсоюзы, колдоговор имеют 89 %, – сказал Александр Первухин, – и мы стремимся, чтобы эта цифра росла, потому что за работников таких предприятий можем быть спокойны: они социально защищены.
Областной профлидер заверил, что та же тенденция в работе профсоюзов соседней Норвегии, которые предпочитают отстаивать расширение пакета соцгарантий, нежели рост заработной платы.
Там поняли: случись, к примеру, серьёзная болезнь, и коллектив придёт на помощь, поможет оплатить лечение. Кстати, работники «Апатита» не первый год имеют возможность оценить такую же сис тему. Как сообщил генеральный директор «Апатита», в прошлом году по программе ДМС профинансировано 629 высокотехнологичных дорогостоящих операций и обследований, вернувших людям здоровье и возможность работать.
Упустили – наверстаем
«Если бы заранее ознакомился с текстом доклада председателя профкома, то не стал бы записываться с выступлением. Главное, в колдоговоре отражены два важных вопроса – о зарплате и устойчивости занятости. Рад, что с подписанием документа работа по ним не закончится» – такой была оценка профлидера АНОФ-3
Артура Попова. Действительно, Алексей Серов отметил как пробел в выполнении колдоговора то, что не была создана комиссия по контролю за оплатой труда.
Он объяснил, что связано это с переменами, произошедшими в самом профкоме, его руководстве. По той же причине на некоторое время была приостановлена работа комиссии по ведению коллективных переговоров, что помешало решить с работодателем вопрос о включении затрат на некоторые льготы в техпромфинплан 2013 года. Алексей Серов заверил, что это можно сделать уже в процессе действия нового колдоговора и предложения найдут воплощение в финансовых планах предприятия на 2014 год.
Веление времени
Запоминающимся было выступление члена профкома Кировского рудника Рахима Софина. Он затронул волнующий всех вопрос о реорганизации на предприятии.
– Сейчас идут разговоры о выводе из состава «Апатита» некоторых цехов, участков. А не окажутся ли наши коллеги без профсоюза, не утратят ли они всяческую социальную поддержку? Да и что такое добыча без ремонтников, если это правда, что их выведут из состава рудника? – спрашивал он.
– Конкретную информацию обязательно доведём до коллективов. Сегодня как раз обсуждаются варианты изменения структуры Кировского рудника, – сообщил Константин Никитин. – Недавно был в Череповце, там реорганизация уже на стадии завершения. Массовых сокращений допущено не было.
Работников «Апатита» тревожит неизвестность, и понять их можно.
– Реорганизация – это веление времени, – объяснил Владимир Балуков. – Россия вступила в ВТО, компания «ФосАгро» – ведущий игрок на международном рынке минеральных удобрений и должна соответствовать мировым стандартам. В позапрошлом году группа наших специалистов побывала в бельгийской компании, производящей химическую продукцию.
По объёмам выпуска она больше нашего «Метахима» в Волхове, а работают там 800 человек против 2,5 тысячи на «Метахиме». Все плановые ремонты там выполняются силами работников предприятия, но у них в составе нет столовой, как была на «Метахиме», поликлиники. То же с подземным рудником «Кируна» в Швеции. Он сравним по объёмам добычи с Кировским рудником, но там уже 15 лет назад работали 800 человек, а на Кировском – более 2 тысяч.
В штате у них только добычники, бурильщики, проходчики. Отвечая на вопрос Рахима Ахметовича, будут ли льготы и колдоговоры на дочерних предприятиях, скажу, что это наша совместная работа. Должна быть воля трудового коллектива: хотят люди создать профорганизацию и принять колдоговор – препятствий со стороны работодателя не будет. Мы прекрасно сознаём: проф союз – это реальный партнёр, с которым можно вести нормальный диалог.
Объединённый профком
Конференция как раз явила собой образец такого диалога. Выполнению коллективного договора была единогласно поставлена оценка удовлетворительно. С проектом нового колдоговора на 2013–2016 годы делегаты ознакомились до конференции и теперь, обсудив, сошлись во мнении, что хуже он не стал, и приняли документ с незначительными поправками. Здесь же состоялось его подписание. Так была поставлена очередная значительная веха в жизни коллектива.
После небольшого перерыва прошла профсоюзная конференция. Она носила чисто организационный характер и решала один вопрос – о переименовании профсоюзной организации в объединённую профсоюзную организацию ОАО «Апатит».
– Это связано с тем, – пояснил Алексей Серов, – что сегодня коллективы дочерних предприятий «Апатита» создают свои профорганизации, готовые на правах первичек войти в состав объединённого профсоюза ОАО «Апатит».