ОАО «Апатит»: год прошедщий, год наступающий

Как их оценивают на крупнейших предприятиях области?
Алексей ГРИГОРЬЕВ, генеральный директор ОАО «Апатит»:
- У нас есть все основания быть довольными результатом работы в году уходящем. Производственная программа выполнена по всем основным показателям. Выпуск апатитового концентрата достиг 8 миллионов 800 тысяч тонн. Продолжалось интенсивное развитие производственной базы. Впервые в консолидированный бюджет области «Апатит» перечислил свыше одного миллиарда рублей.
Одним из важнейших достижений года мы считаем возвращение в разработку законсервированного ранее месторождения апатитовой руды, что позволит предприятию выдержать взятые темпы и в новом году. Заканчивается реконструкция первого блока флотации на АНОФ-2. Продолжаются работы по строительству второго подземного дробильного комплекса на Кировском руднике.
«Апатит» - социально ориентированное предприятие, поэтому мы старались в полном объеме выполнять утвержденные ранее социальные программы. В том числе и направленные на развитие массовых видов спорта. С этой целью отремонтировали плавательный бассейн, вели работы по реконструкции городского стадиона. Одновременно занимались улучшением условий труда и быта горняков, обогатителей, транспортников и представителей других служб.
На мой взгляд, мы осуществили очень полезное дело, создав на предприятии молодежную организацию и заключив вместе с ней и профсоюзным комитетом трехстороннее соглашение о сотрудничестве. Будущее «Апатита» зависит от тех, кто придет на смену нынешним поколениям покорителей Хибин. И мы считаем своим долгом приобщать уже сейчас молодых рабочих и специалистов к участию в решении как производственных, так и социальных программ коллектива.
В новом году нашему городу Кировску исполнится 75 лет. Юбилей солидный Постараемся встретить его и отметить достойно.
Василий ОМЕЛЬЧУК. главный инженер Кольской АЭС:
- Можно считать, что 2005 год для Кольской АЭС был одним из лучших в истории станции. Мы вышли по производству электроэнергии на прошлогодний рекорд - 10 миллиардов киловатт-часов. Освоено более миллиарда рублей капитальных вложений. В установленные сроки и с хорошим качеством выполнены планово-предупредительные ремонты энергоблоков. Успешно решены многие социальные программы.
К сожалению, не удалось обеспечить ввод пускового комплекса по переработке жидких радиоактивных отходов. Сдача этого объекта перенесена на следующий год.
Если говорить о показателях, которые характеризуют уровень безопасности АЭС, то здесь у нас наблюдается существенный прогресс. За весь год имело место только одно нарушение, которое было связано с неправильными действиями электриков, повлекшими отключение одной турбины. Естественно, это никоим образом не связано с радиационной и ядерной безопасностью.
Коллективная доза облучения персонала - показатель, характеризующий состояние радиационной безопасности, в этом году оказался на 20 процентов ниже, чем в предыдущем и лучшим за всю историю эксплуатации станции.
В сентябре прошли комплексные противоаварийные учения. По сути, это была проверка готовности АЭС к ликвидации чрезвычайной ситуации, связанной с аварией. По оценке экспертов, учения показали хорошую готовность персонала станции.
В будущем году нам предстоит в полную силу вести работу по подготовке третьего энергоблока станции к продлению проектного срока его эксплуатации. Запланированы также проведение международной партнерской проверки нашей АЭС по одной из программ ВАО АЭС и комплексная проверка Государственного пожарного надзора МЧС России. Будет продолжено строительство второй очереди электрокотельной для города Полярные Зори. А уже в январе мы намерены ввести в эксплуатацию современный горнолыжный комплекс на Лысой горе.
Павел СИТАЛО, начальник Мурманского отделения Октябрьской железной дороги:
- Минувший год был годом напряженной работы. Относительно предыдущих лет возрос объем погрузки. Летом мы открыли станцию Рудный, что стало очередным шагом по увеличению пропускных способностей отделения.
Важнейшим итогом 2005 года можно считать то, что отделение в целом справилось со стоявшими перед ним задачами и освоило весь предлагаемый к перевозке объем грузов. А наиболее значимым общественным событием уходящего года я считаю 60-летие Великой Победы.
Хочется, чтобы в новом году продолжалось развитие Мурманского транспортного узла и подходов к нему, чтобы хорошо шли дела у наших предприятий-смежников, чтобы активно и динамично развивалась экономика Мурманской области. Ведь именно это является главным условием для увеличения объема перевозок на железной дороге.
Геннадий СТЕПАХНО. генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера:
- В принципе, год завершаем нормально. И траловый флот, и организации, входящие в состав нашего Союза. Но нас беспокоит ситуация, складывающаяся в бассейне на новый год. До сих пор мы не имеем из Москвы приказа о начале промысла. А это значит, что большинство мурманских рыболовных судов в январе, как и год назад, будет вынуждено стоять у причалов в ожидании распоряжений столичных чиновников.
Правда, остается слабая надежда на то, что в Госкомрыболовстве все же решат эту важнейшую для рыбаков проблему в оставшиеся до нового года дни. Бывают же на свете чудеса...
Леонид КРУГЛЯШОВ, технический директор Кандалакшского алюминиевого завода:
- Главное достижение коллектива в этом году - завершение строительства второго блока газоочистных сооружений электролизного производства. По объему капитальных вложений и количеству строительных организаций эту стройку можно по праву назвать одной из крупнейших за последние десять лет на всем Северо-Западе России. Стоимость реализованного проекта составляет 20 миллионов долларов.
Примечательно, что проект газоочистки разработали российские ученые - из Санкт-Петербургского института ВАМИ, а над его реализацией трудились в основном предприятия Мурманской области. Генеральным подрядчиком с самого начала был коллектив ЗАО «М-Строй», а в числе субподрядчиков такие известные в Заполярье организации, как ООО «Металлургпрокатмонтаж», «Севзапэлектромонтаж» и «Северпроммонтаж». Хорошо потрудились также коллективы ЗАО «Корта», ООО «Проникс» и «АРДСтрой». С ними активно сотрудничали специалисты нашего предприятия. Не преувеличу, если скажу, что за годы работы на площадке сложилось тесное взаимодействие подрядных организаций и служб завода. Существовала здоровая конкуренция среди субподрядных организаций за право ведения тех или иных видов работ, был творческий порыв и желание довести начатое пять лет назад дело до конца.
Главная цель этого проекта - обеспечить резкое снижение выбросов в атмосферу вредных газов металлургического производства. И нам удалось достичь ее. Если до ввода нового комплекса газоочистки в атмосферу ежегодно выбрасывалось свыше 828 тонн твердых фторидов, то теперь этот показатель не превышает восьми тонн. Результаты испытаний показали, что общая эффективность новых газоочистных сооружений составляет 98 процентов. А это соответствует самым строгим международным санитарным нормам.
И еще хотелось бы отметить, что внедренная на заводе технология сухой газоочистки позволяет не просто снизить количество выбросов, но и сократить расход основного сырья - глинозема и фтористого алюминия.
Работы по совершенствованию производства в новом году будут продолжены.