На сегодняшний день на территории города и населенных пунктов, входящих в состав поселения, действуют 15 товариществ собственников жилья, охватывающих 62 дома. Некоторые ТСЖ, в том числе в поселке Нивском, объединяют по несколько домов, что наиболее перспективно и выгодно. Как считают «домоначальники», плату за коммунальные услуги, собранную с проживающих в соседних зданиях, можно использовать эффективнее, к примеру, экономя при найме обслуживающего персонала - дворников, уборщиц, электрика, сантехников.
В увеличении количества домов, уходящих из-под крыла управляющей компании, в ведении которой сейчас находится практически весь жилфонд, заинтересована и городская администрация: это позволит получить больше средств на капитальный ремонт из фонда федеральной программы.
- Вам нужно показать всем горожанам, чем «жизнь в ТСЖ» отличается от пребывания под управлением компании, - сказал заместитель главы администрации Владимир Виноградов на встрече с председателями.
Сами руководители ТСЖ, делясь наработанным опытом, отметили, что если поначалу люди, вступая в товарищество, сомневались в успешности новой формы управления многоквартирными домами, то сейчас уже думают иначе. Стало очевидным, что текущие коммунальные проблемы решаются более оперативно. Радуют начавшиеся работы по благоустройству придомовых территорий. И самое главное - собственники жилья убедились, что платежи за услуги не растворяются, как говорится, в общем котле ЖКХ, а расходуются именно на их конкретные нужды.
Тем не менее есть и трудности. Во-первых, по-прежнему огорчают жильцы, не желающие вносить квартплату своевременно, а такие найдутся в каждом доме. Кроме того, усугубляет ситуацию пресловутый кризис: люди, лишившиеся работы, прежде всего озабочены тем, как прокормить семьи.
Во-вторых, не обходится без сложностей при заключении договорных отношений с ресурсоснабжающими предприятиями. Это касается домов, где нет общего теплосчетчика. Правление ТСЖ устанавливает тарифы на отопление согласно общепринятым нормативам, исходя из платы за квадратный метр жилплощади. А ТЭКОС, являясь одним из поставщиков тепла, применяет свою методику расчетов, так сказать, по факту, с учетом потерь на теплотрассах и расходов на отопление мест общего пользования - подъездов, подвалов. В результате возникает так называемая вилка. К примеру, как подсчитали в правлении ТСЖ дома № 83а по улице Первомайской, к концу года эта разница достигнет семидесяти тысяч рублей. Из каких источников ее покрыть, никто не знает.
Еще один нюанс: владельцы некоторых квартир еще до вступления в ТСЖ перешли на электрообогрев помещений и отказываются сейчас платить за централизованное теплоснабжение. Теплоэнергетики же не соглашаются исключить площади таких квартир из общего объема здания, мотивируя тем, что их владельцы все равно получают тепло, скажем так, от прогретых стен смежных квартир. К тому же во многих панельных домах система отопления такова, что ее трубы проложены внутри стен, и, образно говоря, перерезать их и таким образом отключить квартиру от централизованного теплоснабжения просто невозможно физически. Получается, что в отопительный сезон электрообогрев используется предприимчивыми жильцами по минимуму, то есть они, грубо выражаясь, за счет соседей паразитируют. Кстати, это слово в их отношении уже прочно вошло в лексикон как теплоэнергетиков, так и жильцов, которым довелось столкнуться с такой проблемой. В одном из ТСЖ собственников квартир с автономным электрообогревом решением общего собрания жильцов буквально вынудили платить хотя бы за содержание и текущий ремонт внутридомовой системы отопления.
Не все благополучно обстоит и с вывозом мусора. Причина в несогласованности действий. В конце 2008-го ТСЖ установили тарифы на эту услугу согласно действовавшим на тот момент нормативам, а обслуживающая организация чуть позже ввела свои более высокие расценки. Пересмотреть же свои тарифы правление ТСЖ не имеет права, поскольку делать это разрешается лишь раз в год.
Особое внимание руководителям ТСЖ приходится уделять и социально-психологической адаптации граждан к новым условиям. К примеру, в том же доме № 83а по улице Первомайской, дабы держать жильцов в курсе событий и избежать искаженного их толкования, стали выпускать и распространять через почтовые ящики информационный бюллетень «Вестник ТСЖ». В нем рассказывается как о проблемах, с которыми уже удалось справиться, так и о тех задачах, что еще предстоит решить. Кстати, именно руководитель этого ТСЖ был избран председателем координационного совета.
Следующее его собрание состоится в начале июня. А в планах у «домоправителей» создать и юридически зарегистрировать ассоциацию ТСЖ. Ведь их объединение, бесспорно, пойдет на пользу: решать коммунальные проблемы, учитывая опыт коллег, можно более эффективно. Да и взаимодействовать с местной властью, выступая от имени ассоциации, будет гораздо легче. К слову, в городской администрации есть специалист-консультант по вопросам создания ТСЖ.
Ирина РУМЯНЦЕВА, Кандалакша
Кандалакша
Войти